事業内容

フランチャイズ事業

経営コンサルタント事業

経営コンサルタント事業

ドラッグストア業界28年の実績と会社経営経験10社以上の代表取締役を歴任した実績を基に、経営コンサルタント事業を展開いたしております。
小売業様、メーカー様、ベンダー様は現在合併や、グループ化を推進されている企業が多く、今後も益々社会の変化に対応すべく、スピードが要求される時代です。グループ運営は本当に大変なことです。その経験は十二分にしてきておりますので、お役にたてるアドバイスができるものと思います。

10年後、20年後に最もお客様に支持される店舗つくりをご一緒に考える勉強会なども、大切な仕事だと考えております。

昨今の商品部が抱える問題点は数多く、消費者代表というバイヤーが影を潜めてしまったような企業体質になっているように思います。
多様化しているお客様ニーズに対応しなければならない商品づくりは、今や大変なことです。
商品開発には、プライベートブランドを立ち上げ、豊富なラインナップを揃えた経験をアドバイスいたします。
小売業から見る観点でのメーカー様、ベンダー様へのアドバイスをいたします。

現場発想のコンサルタントをモットーに

依頼内容例

代表者 プロフィール

株式会社サザンツリー 代表取締役社長 楠 匡志 プロフィール

株式会社サンドラッグ入社(1987年3月~2002年2月)

店長(1990年店長昇格)

競合店対策店長・稼働計画プロジェクトチーム兼任

エリアマネジャー(1994年エリアマネジャー昇格)

100店舗未満のため店舗に権限を持たせていたが、出店攻勢をかけるにあたり商品部強化を計る目的で、店舗運営部から商品部に異動。バイヤー7名体制にも関わらず、就任早々売上構成比約45%を1人で担当。
全カテゴリーの立直し。新規取引先発掘。化粧品メーカー口座開設。
各専門店の立上げ兼任(ベビー専門店、ペット専門店、文具ステショナリー専門店、大型介護用品売場)。

商品部仕入課 課長仕入責任者(1999年商品部課長昇格)

全カテゴリーのマネジメント・バイイングマニュアル・オールジャパンドラッグ開発担当兼任・ストアブランド開発兼任・各ベンダー帳合コントロール・カワチ薬品提携窓口責任者。

コンサルタント会社 サムライズ設立 代表取締役社長(2002年7月~2004年1月)

コンサルタント会社 サムライズ設立 代表取締役社長

講演活動・月刊誌ドラッグマガジン「バイヤーエレジー」連載・メーカーコンサルタント・ベンダーコンサルタント・ドラッグストアコンサルタント・商品開発コンサルタント、各展示会監修、原料供給など。

株式会社富士薬品在籍 薬局本部 副本部長として入社(2004年2月~2013年3月)

4度目のヘッドハンティング。受持ち店舗数ドラッグ213店舗、調剤店舗42店舗。
組織編成・各部隊の勉強会(商品部、店舗運営部、教育部、店舗開発部)・全店舗巡回の店長教育・エリアマネジャー教育・社員教育カリキュラムなどの分野において幅広く遂行。

薬局本部 本部長 兼 株式会社コスモ21 兼 株式会社パワーズ代表取締役(2005年4月本部長昇格)
取締役 薬局本部 本部長(2005年6月取締役就任)

組織改革・マニュアルつくり・社員教育強化・店長コース設立・ヘルスケアコース設立・ビューティーケアコース設立・全国子会社18社の経営数値悪化企業9社の立直し兼任。

取締役ドラッグストア事業部 副事業部長兼商品本部長
(2007年7月薬局本部と全国子会社を統一し、ドラッグストア事業部設立、子会社3社の代表取締役と、本体とグループ会社経営責任者兼任しながら商品本部長就任)

全国グループ子会社1000店舗以上の仕入統一・全国商品本部設立(地域別棚割、販売促進、企画統一)・プライベートブランド、スマイルシリーズを開発・顧客管理システム導入・全国TV会議導入・全国推奨品統一。

取締役ドラッグストア事業部 事業部長兼各子会社の代表取締役
(2009年事業部長昇格兼各グループ会社代表取締役に就任)

全国ドラッグストア子会社1000店舗以上のマネジメント・全国出向制度導入・教育カリキュラム導入・M&Aの実施・子会社同士の地域別合併・全国会議の統一。

2013年3月退任

株式会社サザンツリー設立 (2014年4月1日~)

10年後にお客様から支持される店舗創りを目指して株式会社ローソンヘルスケア店舗FCに挑戦。
ドラッグストア業界31年の実績と会社経営経験として10社以上の代表取締役を歴任した実績を基に、経営コンサルタント会社設立。
この2つの事業を軸に現在は株式会社サザンツリーを経営、代表取締役社長として今に至る。

経営コンサルタント・フランチャイズに関するご質問、ご相談はメールをご利用ください。

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株式会社サザンツリー
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〒336-0017 埼玉県さいたま市南区南浦和
2丁目38番5号 太陽ビル4階 402号室

“一番星”のつぶやきコーナー
毎年12月を迎えるにあたり、今年も早いなぁって思います。しかも年々早くなりますね・・・(オンジ飲まなきゃね)
先日、JR東日本がAIを駆使した無人店舗テストを期間限定でテストしていました。まさしく「AmazonGO」。
きっと5年後にはあたり前の店舗展開になっているのかなぁ。
我々流通業界も多様な変化に対応出来る企業が勝ち残る。
でも、高齢化に向けて変わってはいけないものもあります。ヘルスケアは、益々相談出来る環境。カウセリング出来る従業員教育。そして何より人が集まるコミニュティーの場であるのが、我社が目指す狭商圏フォーマットです。同じチェーンの中でも、競争が始まっています。元気に歳を重ねていける手助けが、少しでもお役に立てる店舗を目指します!


先日、山間のある道を車で走っていると、押ボタン式の信号があり、赤の表示。車を停車するとランドセルを背負った少年が、こちらを向いて深々とお辞儀をして横断歩道を渡る姿を見て、ついほっこりとした気持ちになりました。自分が渡りたいために車を停車させてしまったという意味でしょう・・・
信号機があり、横断歩道があるのだから当たり前と思うことでも、頭を下げる少年を見て、人への感謝を思う気持ちを教わったひと時でありました・・・


「明日をみつめて今をひたすらに」from Vision to Reality 。
「人は城、人は石垣、人は堀」部下は城や石垣、塀よりも大切であり、最大の力を秘めた武器である。
「霧の海、燈台は光を放つ」

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